Ο Πρότυπο σχεδίου διαδοχής είναι ένα ουσιαστικό εργαλείο που πρέπει να κατανοήσουμε για να εξασφαλίσουμε ένα ευημερούν μέλλον για τον οργανισμό μας.
Σε αυτό το άρθρο, θα διερευνήσουμε το σπουδαιότητα του να έχεις σχέδιο διαδοχής, πώς μπορεί όφελος η ομάδα μας και στρατηγικές να εντοπίσουν ταλέντα.
Επιπλέον, θα ασχοληθούμε με την ανάπτυξη του αποτελεσματικά σχέδια δράσης και τη σημασία του ανακοίνωση ξεκάθαρα σε αυτή τη διαδικασία.
Θα μοιραστούμε επίσης παραδείγματα ιστορίες επιτυχίας και τροποποιήστε το πρότυπό μας για να έχετε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.
Σημασία του προτύπου σχεδίου διαδοχής
Όταν σκεφτόμαστε διαδοχή Μέσα σε έναν οργανισμό, τι έρχεται στο μυαλό; Συχνά μπορεί να φαίνεται μακρινό ή απλώς τυπικό.
Ωστόσο, η αλήθεια είναι ότι α Πρότυπο σχεδίου διαδοχής είναι ένα ζωτικό εργαλείο που μας βοηθά ξεφυλλίζω την πολυπλοκότητα του μέλλοντος της ομάδας μας και της εταιρείας μας.
Ένα καλά δομημένο σχέδιο διαδοχής δεν είναι απλώς ένα έγγραφο. είναι α χάρτης που μας καθοδηγεί στον εντοπισμό ταλέντων και στην ανάπτυξη σχεδίων δράσης που διασφαλίζουν τη συνεχή επιτυχία μας.
Γιατί χρειαζόμαστε ένα σχέδιο διαδοχής;
Η ανάγκη για ένα σχέδιο διαδοχής γίνεται εμφανής όταν λάβουμε υπόψη το δυναμική του εταιρικού κόσμου.
Οι αλλαγές είναι συνεχείς και οι εταιρείες πρέπει να είναι προετοιμασμένες να αντιμετωπίσουν απροσδόκητες προκλήσεις. Ένα σχέδιο διαδοχής μας επιτρέπει:
-
- Εντοπίστε ταλέντα: Αναγνωρίστε και αναπτύξτε αυτούς που έχουν τη δυνατότητα να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους στο μέλλον.
-
- Ελαχιστοποιήστε τους κινδύνους: Βεβαιωθείτε ότι, σε περίπτωση απροσδόκητης αποχώρησης ενός βασικού υπαλλήλου, υπάρχει κάποιος έτοιμος να αναλάβει τις ευθύνες του.
-
- Προώθηση της συνέχειας: Διασφαλίστε ότι το όραμα και οι αξίες της εταιρείας διατηρούνται, ακόμη και με αλλαγές στην ομάδα.
Με σχέδιο διαδοχής είμαστε έτοιμος να αντιμετωπίσει ό,τι έχει μπροστά του. Η αβεβαιότητα μπορεί να είναι προκλητική, αλλά το να έχουμε ένα σχέδιο μας δίνει μια αίσθηση ασφάλεια και ηρεμία.
Οφέλη ενός προτύπου σχεδίου διαδοχής
Ενας Πρότυπο σχεδίου διαδοχής προσφέρει μια σειρά από οφέλη που δεν μπορούν να αγνοηθούν. Ας εξερευνήσουμε μερικά από αυτά:
| Οφελος | Περιγραφή |
|---|---|
| Σαφής δομή | Ένα πρότυπο μας παρέχει μια οργανωμένη μορφή, διευκολύνοντας τη δημιουργία του σχεδίου. |
| Αναγνώριση ταλέντων | Διευκολύνει τον εντοπισμό εργαζομένων που έχουν ηγετικές δυνατότητες. |
| Ανάπτυξη δράσεων | Βοηθά στη δημιουργία σχεδίων δράσης για την προετοιμασία διαδόχων. |
| Παρακολούθηση προόδου | Σας επιτρέπει να παρακολουθείτε την εξέλιξη των εργαζομένων με την πάροδο του χρόνου. |
| Κουλτούρα ανάπτυξης | Προωθεί μια νοοτροπία συνεχούς ανάπτυξης μέσα στην ομάδα. |
Αυτά τα οφέλη όχι μόνο βελτιώνουν την αποτελεσματικότητά μας, αλλά συμβάλλουν επίσης σε ένα πιο αποτελεσματικό περιβάλλον εργασίας. συνεργατική και κίνητρο.
Όταν χρησιμοποιούμε ένα πρότυπο, είμαστε επενδύοντας στο μέλλον του οργανισμού μας.
Αναγνώριση ταλέντων στο πρότυπο σχεδίου διαδοχής
Πώς να αναγνωρίσουμε τα ταλέντα στον οργανισμό μας
Ο εντοπισμός ταλέντων στον οργανισμό μας είναι ένα κρίσιμο βήμα για τη διασφάλιση ενός σταθερού και βιώσιμου μέλλοντος.
Ταλέντο Δεν είναι μόνο εκείνοι που διαπρέπουν στους ρόλους τους, αλλά και εκείνοι που επιδεικνύουν τη δυνατότητα να ηγούνται και να καινοτομούν.
Για να γίνει αυτό, πρέπει να υιοθετήσουμε μια συστηματική προσέγγιση.
-
- Κριτικές απόδοσης: Η διενέργεια περιοδικών αξιολογήσεων απόδοσης μας βοηθά να κατανοήσουμε τις δεξιότητες και τις ικανότητες κάθε υπαλλήλου. Αυτές οι εκτιμήσεις πρέπει να είναι jousting και διαφανής, επιτρέποντας σε όλα τα μέλη της ομάδας να έχουν ξεκάθαρη άποψη για τις συνεισφορές τους και τους τομείς προς βελτίωση.
-
- Ανατροφοδότηση 360 μοιρών: Αυτό το εργαλείο επιτρέπει στους υπαλλήλους να λαμβάνουν σχόλια από συναδέλφους, προϊσταμένους και ακόμη και υφισταμένους. Η ανατροφοδότηση 360 μοιρών είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος εντοπισμού ταλέντων που μπορεί όχι μόνο να λάμπουν σε παραδοσιακούς ρόλους, αλλά έχουν σημαντικό αντίκτυπο στον εργασιακό χώρο.
-
- Άμεση Παρατήρηση: Η συμμετοχή σε συναντήσεις, έργα και καθημερινές δραστηριότητες μας δίνει την ευκαιρία να παρατηρήσουμε συμπεριφορές και δεξιότητες στη δράση. Αυτή η άμεση παρατήρηση μπορεί να αποκαλύψει κρυμμένα ταλέντα που δεν είναι εμφανή σε ένα επίσημο περιβάλλον.
-
- Ανάπτυξη Δεξιοτήτων: Η προσφορά προγραμμάτων κατάρτισης και ανάπτυξης είναι απαραίτητη. Επενδύοντας στην ανάπτυξη των εργαζομένων μας, όχι μόνο εντοπίζουμε ταλέντα, αλλά και τα καλλιεργούμε.
Εργαλεία που βοηθούν στην αναγνώριση ταλέντων
Για να διευκολύνουμε τον εντοπισμό ταλέντων, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε διάφορα εργαλεία που μας βοηθούν να χαρτογραφήσουμε τις δεξιότητες και τις δυνατότητες των εργαζομένων. Εδώ είναι μερικές επιλογές:
| Εργαλείο | Περιγραφή |
|---|---|
| Λογισμικό διαχείρισης ταλέντων | Πλατφόρμες που σας επιτρέπουν να παρακολουθείτε την απόδοση και τις δεξιότητες των εργαζομένων. |
| Τεστ Αξιολόγησης Ικανοτήτων | Εργαλεία που αξιολογούν συγκεκριμένες δεξιότητες και βοηθούν στον εντοπισμό κενών. |
| Αναπτυξιακές Συνεντεύξεις | Δομημένες συνομιλίες που διερευνούν τις φιλοδοξίες και τα ενδιαφέροντα των εργαζομένων. |
| Ανάλυση Δεδομένων Απόδοσης | Χρήση δεδομένων για τον εντοπισμό τάσεων και προτύπων στην απόδοση των εργαζομένων. |
Αυτά τα εργαλεία είναι απαραίτητα για τη δημιουργία ενός εργασιακό περιβάλλον όπου μπορούν να είναι τα ταλέντα αναγνωρισμένος και αναπτηγμένος.
Ανάπτυξη σχεδίων δράσης με το πρότυπο σχεδίου διαδοχής
Δημιουργία α σχέδιο διαδοχής Είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η συνέχεια και η ανάπτυξη οποιουδήποτε οργανισμού.
Ένα καλά δομημένο σχέδιο όχι μόνο εντοπίζει ταλέντα, αλλά αναπτύσσει επίσης στρατηγικές για να τα προετοιμάσει για μελλοντικές προκλήσεις.
Χρησιμοποιώντας ένα Πρότυπο σχεδίου διαδοχής, μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι κάθε βήμα σχεδιάζεται και εκτελείται σχολαστικά.
Τι πρέπει να περιέχει ένα αποτελεσματικό σχέδιο δράσης;
Ένα αποτελεσματικό σχέδιο δράσης πρέπει να περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:
| Στοιχείο | Περιγραφή |
|---|---|
| Σαφείς Στόχοι | Καθορίστε τι ελπίζετε να επιτύχετε με το σχέδιο διαδοχής. |
| Αναγνώριση Ταλέντου | Προσδιορίστε υπαλλήλους με τη δυνατότητα να αναλάβουν βασικές θέσεις. |
| Ανάπτυξη Δεξιοτήτων | Δημιουργήστε προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης για την προετοιμασία ταλέντων. |
| Παρακολούθηση και Αξιολόγηση | Καθιερώστε μεθόδους για την παρακολούθηση της προόδου και την προσαρμογή του σχεδίου όπως απαιτείται. |
| Ανακοίνωση | Βεβαιωθείτε ότι όλοι οι εμπλεκόμενοι γνωρίζουν το σχέδιο και τους στόχους του. |
Αυτά τα στοιχεία μας βοηθούν να χτίσουμε μια σαφή και άμεση πορεία προς την επιτυχία.
Κατά τη ρύθμιση ξεκάθαρους στόχους, για παράδειγμα, ξέρουμε ακριβώς πού θέλουμε να φτάσουμε.
Ο αναγνώριση ταλέντων Είναι το πρώτο βήμα για να διασφαλίσουμε ότι έχουμε τους κατάλληλους ανθρώπους σε στρατηγικές θέσεις.
Παραδείγματα σχεδίων δράσης διαδοχής
Ας εξερευνήσουμε μερικά πρακτικά παραδείγματα σχεδίων δράσης που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε διαφορετικά πλαίσια:
Παράδειγμα 1: Σχέδιο διαδοχής για ηγέτες
| Φάση | Δράση | Υπεύθυνος | Ορος |
|---|---|---|---|
| Αναγνώριση Ταλέντου | Επιλέξτε υποψηφίους ηγεσίας | Ομάδα Ανθρώπινου Δυναμικού | 1 μήνα |
| Ανάπτυξη Δεξιοτήτων | Εφαρμογή ειδικής εκπαίδευσης | Υπεύθυνος Εκπαίδευσης | 3 μηνών |
| Αξιολόγηση Απόδοσης | Πραγματοποιήστε τριμηνιαία ανατροφοδότηση | Επόπτες | Τριμηνιαίος |
Παράδειγμα 2: Σχέδιο Διαδοχής για Τεχνικές Ομάδες
| Φάση | Δράση | Υπεύθυνος | Ορος |
|---|---|---|---|
| Αναγνώριση Ταλέντου | Τεχνικές δεξιότητες χάρτη | Αρχηγοί ομάδων | 2 μηνών |
| Ανάπτυξη Δεξιοτήτων | Δημιουργία εκπαιδευτικών εργαστηρίων | Τεχνικός Συντονιστής | 4 μηνών |
| Παρακολούθηση | Επανεξέταση της εξαμηνιαίας προόδου | Project Manager | Ημιετήσιος |
Αυτά τα παραδείγματα δείχνουν πώς ένα σχέδιο δράσης μπορεί να προσαρμοστεί για διαφορετικούς τομείς μέσα σε έναν οργανισμό.
Καθορίζοντας σαφείς και υπεύθυνες ενέργειες, είμαστε σε θέση να διατηρήσουμε την εστίαση και την αποτελεσματικότητα του σχεδίου.
Επικοινωνία και Συμμετοχή στο Πρότυπο Σχεδίου Διαδοχής
Η σημασία της σαφούς επικοινωνίας
Όταν μιλάμε για διαδοχή, το ξεκάθαρη επικοινωνία γίνεται ένας από τους θεμελιώδεις πυλώνες για την επιτυχία της διαδικασίας.
Στο ταξίδι μας, συνειδητοποιήσαμε ότι η έλλειψη διαλόγου μπορεί να οδηγήσει σε παρεξηγήσεις και δυσπιστία. Επομένως, πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στην επικοινωνία δηλαδή διαφανής και απευθείας.
Αυτό όχι μόνο βοηθά στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος εμπιστοσύνης, αλλά και διευκολύνει τον εντοπισμό ταλέντα εντός της ομάδας.
Ένα σχέδιο διαδοχής που δεν είναι καλά κοινοποιημένο μπορεί να συγκριθεί με ένα σκάφος που παρασύρεται.
Χωρίς α βόρειος Φυσικά, η ομάδα μπορεί να αισθάνεται χαμένη και αβέβαιη για το μέλλον της.
Επομένως, όταν χρησιμοποιείτε α πρότυπο σχεδίου διαδοχής, είναι σημαντικό όλοι οι εμπλεκόμενοι να κατανοήσουν τι διακυβεύεται.
χρειαζόμαστε εξηγώ τους στόχους του σχεδίου, τα βήματα που εμπλέκονται και τον ρόλο του κάθε ατόμου σε αυτή τη διαδικασία.
Πώς να εμπλέξετε την ομάδα στη διαδικασία της διαδοχής
Η συμμετοχή της ομάδας στη διαδικασία της διαδοχής δεν είναι απλώς μια στρατηγική, αλλά α ανάγκη.
Όταν όλοι αισθάνονται μέρος της διαδικασίας, τα κίνητρα και η δέσμευση αυξάνονται.
Εδώ είναι μερικοί τρόποι για να διασφαλίσετε ότι η ομάδα σας είναι αρραβωνιασμένος:
-
- Τακτικές Συνεδριάσεις: Πραγματοποιήστε περιοδικές συναντήσεις για να συζητήσετε την πρόοδο του σχεδίου διαδοχής. Αυτό βοηθά να διατηρείται όλοι ενημερωμένοι και αφοσιωμένοι.
-
- Συνεχής ανατροφοδότηση: Δημιουργήστε έναν ασφαλή χώρο για τα μέλη της ομάδας να δίνουν και να λαμβάνουν σχόλια. Αυτό όχι μόνο βελτιώνει το σχέδιο αλλά ενισχύει και το ομαδικό πνεύμα.
-
- Αναγνώριση Ταλέντου: Ο εντοπισμός και η αναγνώριση ταλέντων μέσα στην ομάδα είναι καθοριστικής σημασίας. Όταν οι άνθρωποι γνωρίζουν ότι οι δεξιότητές τους εκτιμώνται, αισθάνονται περισσότερα κίνητρα να συνεισφέρουν.
-
- Εκπαίδευση και Ανάπτυξη: Παρέχετε ευκαιρίες για ανάπτυξη επαγγελματίας για την προετοιμασία της ομάδας για μελλοντικές ευθύνες.
| Στρατηγική | Περιγραφή |
|---|---|
| Τακτικές Συνεδριάσεις | Συχνές ενημερώσεις σχεδίου διαδοχής |
| Συνεχής ανατροφοδότηση | Χώρος ανταλλαγής ιδεών και προτάσεων |
| Αναγνώριση Ταλέντου | Εκτίμηση των δεξιοτήτων και της συνεισφοράς της ομάδας |
| Εκπαίδευση και Ανάπτυξη | Ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης |
Αξιολόγηση και αναθεώρηση του προτύπου σχεδίου διαδοχής
Ο Πρότυπο σχεδίου διαδοχής Είναι ένα ουσιαστικό εργαλείο που μας επιτρέπει να εντοπίσουμε και να αναπτύξουμε ταλέντα μέσα στον οργανισμό μας.
Για να διασφαλίσουμε ότι αυτό το σχέδιο είναι πάντα ευθυγραμμισμένο με τις ανάγκες της επιχείρησης, είναι σημαντικό να πραγματοποιούμε περιοδικές αξιολογήσεις και αναθεωρήσεις.
Παρακάτω, θα συζητήσουμε πώς και πότε πρέπει να αναθεωρήσουμε το σχέδιο διαδοχής μας, τους δείκτες επιτυχίας που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε και πώς να προσαρμόσουμε το πρότυπο για να επιτύχουμε καλύτερα αποτελέσματα.
Πότε και πώς να αναθεωρήσουμε το σχέδιο διαδοχής μας
Η αναθεώρηση του σχεδίου διαδοχής μας θα πρέπει να είναι μια συνεχής πρακτική. προτείνουμε ότι πραγματοποιούμε αξιολογήσεις σε στρατηγικές στιγμές, όπως:
-
- Ετησίως: Πρέπει να γίνεται πλήρης ανασκόπηση μία φορά το χρόνο, όπου αναλύουμε την πρόοδο των ταλέντων που εντοπίστηκαν και την αποτελεσματικότητα των δράσεων που υλοποιούνται.
-
- Οργανωτικές αλλαγές: Κάθε φορά που υπάρχει σημαντική αλλαγή στη δομή της εταιρείας, όπως συγχωνεύσεις, εξαγορές ή αναδιάρθρωση, πρέπει να επαναξιολογούμε το σχέδιο.
-
- Απόδοση των εργαζομένων: Στο τέλος κάθε κύκλου αξιολόγησης απόδοσης, πρέπει να εξετάζουμε εάν οι εργαζόμενοι που προετοιμάζονται να αναλάβουν βασικές θέσεις ξεχωρίζουν πραγματικά.
Για να πραγματοποιήσουμε αυτήν την αναθεώρηση, μπορούμε να ακολουθήσουμε αυτό το βήμα προς βήμα:
-
- Συλλέξτε σχόλια: Μιλήστε με ηγέτες και υπαλλήλους σχετικά με την αποτελεσματικότητα του σχεδίου.
-
- Αναλύστε δεδομένα: Ελέγξτε εάν οι αναγνωρισμένοι υπάλληλοι επιτυγχάνουν τους καθορισμένους στόχους.
-
- Προσαρμόστε στρατηγικές: Εάν είναι απαραίτητο, τροποποιήστε τα σχέδια δράσης για την καλύτερη κάλυψη των αναπτυξιακών αναγκών των εργαζομένων.
Πρότυπο σχεδίου διαδοχής δεικτών επιτυχίας
Για να μετρήσουμε την αποτελεσματικότητα του σχεδίου διαδοχής μας, είναι σημαντικό να καθιερώσουμε δείκτες επιτυχίας σαφής. Εδώ είναι μερικά που μπορούμε να εξετάσουμε:
| Δείκτης | Περιγραφή |
|---|---|
| Ποσοστό διατήρησης ταλέντων | Ποσοστό εργαζομένων που παραμένουν στον οργανισμό μετά την προαγωγή τους. |
| Ώρα για κάλυψη θέσεων | Μέση διάρκεια κάλυψης βασικών θέσεων με εσωτερικούς υποψηφίους. |
| Ικανοποίηση εργαζομένων | Επίπεδο ικανοποίησης των εργαζομένων από τις ευκαιρίες ανάπτυξης που προσφέρονται. |
| Απόδοση μετά την προώθηση | Εκτίμηση της απόδοσης των εργαζομένων που προήχθησαν μέσω του σχεδίου. |
Αυτοί οι δείκτες μας βοηθούν να καταλάβουμε αν είμαστε στο σωστό δρόμο και πού πρέπει να κάνουμε βελτιώσεις.
Η συλλογή και η ανάλυση δεδομένων που σχετίζονται με αυτούς τους δείκτες είναι θεμελιώδεις για την επιτυχία του σχεδίου μας.
Ιστορίες επιτυχίας με το πρότυπο σχεδίου διαδοχής
Παραδείγματα εταιρειών που έχουν υλοποιήσει με επιτυχία
Όταν κοιτάμε το επιχειρηματικό τοπίο τρέχουσα κατάσταση, συνειδητοποιούμε ότι πολλές εταιρείες έχουν ξεχωρίσει για τους διαδοχή αποτελεσματικός.
Ένα αξιοσημείωτο παράδειγμα είναι το εταιρεία XYZ, το οποίο, όταν υιοθετεί α Πρότυπο σχεδίου διαδοχής, κατάφερε όχι μόνο να εντοπίσει εσωτερικά ταλέντα, αλλά και να αναπτύξει ηγέτες έτοιμους να αναλάβουν στρατηγικές θέσεις.
| Επιχείρηση | Τομέας | Αποτελέσματα που λαμβάνονται |
|---|---|---|
| Εταιρεία XYZ | Τεχνολογία | 30% Μείωση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων |
| Εταιρεία ABC | Λιανική πώληση | 25% αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων |
| Εταιρεία DEF | Υγεία | 40% βελτίωση στη συνέχεια της διαδικασίας |
Αυτά τα αποτελέσματα δεν είναι απλώς αριθμοί. αντανακλούν τη θετική επίδραση που α σχέδιο διαδοχής καλά δομημένο μπορεί να έχει μέσα οργανωτική κουλτούρα και σε εκτέλεση της εταιρείας.
Διδάγματα από ιστορίες επιτυχίας
Η εφαρμογή του α Πρότυπο σχεδίου διαδοχής Δεν είναι μια απλή διαδικασία. Ωστόσο, εταιρείες που ξεχωρίζουν ως προς αυτό μας προσφέρουν πολύτιμες μαθήματα.
Εδώ είναι μερικά που μπορούμε να εξετάσουμε:
-
- Αναγνώριση Ταλέντου: Η αναγνώριση ταλέντων θα πρέπει να είναι μια συνεχής διαδικασία και όχι μια μεμονωμένη εκδήλωση. Οι εταιρείες που πραγματοποιούν τακτικές επιδόσεις και πιθανές αξιολογήσεις είναι πιο επιτυχημένες στην εύρεση πιθανών ηγετών.
-
- Ανάπτυξη Σχεδίων Δράσης: Είναι σημαντικό για τις εταιρείες όχι μόνο να εντοπίζουν τα ταλέντα αλλά και να αναπτύσσονται σχέδια δράσης εξατομικευμένο για το καθένα. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει καθοδήγηση, κατάρτιση και ευκαιρίες ανάπτυξης.
-
- Πολιτισμός Διαδοχής: Η δημιουργία μιας κουλτούρας που εκτιμά τη διαδοχή είναι απαραίτητη. Αυτό σημαίνει ότι όλοι στον οργανισμό, από τα ανώτερα στελέχη μέχρι τους υπαλλήλους, πρέπει να κατανοήσουν τη σημασία αυτής της διαδικασίας.
-
- Συνεχής ανατροφοδότηση: Η ανατροφοδότηση πρέπει να αποτελεί ουσιαστικό μέρος της ανάπτυξης ηγετών. Οι εταιρείες που προωθούν ένα ανοιχτό περιβάλλον ανατροφοδότησης είναι σε θέση να προσαρμόσουν τα σχέδιά τους πιο αποτελεσματικά.
FAQ
Τι είναι ένα πρότυπο σχεδίου διαδοχής;
Είναι ένα εργαλείο που σας βοηθά να δημιουργήσετε ένα σχέδιο διαδοχής. Οργανώνει πώς εντοπίζουμε ταλέντα και αναπτύσσουμε δράσεις.
Πώς μπορώ να χρησιμοποιήσω το πρότυπο σχεδίου διαδοχής;
Μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε ως οδηγό. Απλώς συμπληρώστε τις πληροφορίες σχετικά με τα ταλέντα και τα βήματα που απαιτούνται για την ανάπτυξη.
Ποια είναι τα οφέλη από την ύπαρξη ενός Σχεδίου Διαδοχής;
Ένα Σχέδιο Διαδοχής βοηθά να διασφαλίσουμε ότι έχουμε ανθρώπους έτοιμους να καταλάβουν σημαντικές θέσεις. Αυτό φέρνει ασφάλεια στον οργανισμό μας.
Ποιος πρέπει να συμμετάσχει στην ανάπτυξη του σχεδίου;
Πρέπει να εμπλακούμε όλοι. Οι ηγέτες, οι διευθυντές και η ομάδα Ανθρώπινου Δυναμικού διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη διαδικασία.
Τι να συμπεριλάβετε στο Πρότυπο Σχέδιο Διαδοχής;
Πρέπει να συμπεριλάβουμε τον εντοπισμό ταλέντων, τις δεξιότητές τους και τα σχέδια δράσης που θα ακολουθήσουμε για ανάπτυξη.