Sei un leader transazionale!
Il loro focus è sull’efficienza e sul raggiungimento di obiettivi chiari.
Eccelli nello stabilire ricompense giuste per buone prestazioni e nel garantire che le aspettative siano comprese da tutti.
In qualità di leader transazionale, crei un ambiente di responsabilità e chiarezza, in cui tutti sanno esattamente cosa devono fare per ottenere buoni risultati.
Enfatizzando ricompense, obiettivi tangibili e standard ben definiti, garantisci disciplina e prevedibilità.
Tuttavia, vale la pena ricordare che la motivazione estrinseca potrebbe non durare per sempre.
Combinando il tuo approccio strutturato con feedback costruttivo e riconoscimento dello sforzo individuale, puoi mantenere il tuo team impegnato a lungo termine.