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第二个问题:
您为团队的未来提出了鼓舞人心的愿景,但您意识到他们并不确定。你做什么工作?
我鼓励每个成员发展自己的独特技能,激发每个人的创造力和个人成长。
我召集团队召开公开会议,听取建议并根据集体反馈调整计划。